La rentrée est souvent synonyme de renouveau : une opportunité de repartir sur de nouvelles bases après un repos bien mérité. Toutefois, pour certains, cette période rappelle aussi des échecs professionnels ou des difficultés passées. Que vous ayez traversé une perte d’emploi, un projet non abouti ou même un burnout, la reprise peut sembler incertaine. Mais c’est justement dans ces moments que la **résilience** prend tout son sens.

Dans cet article, nous allons explorer comment développer cette capacité de **résilience**, essentielle pour rebondir après un échec professionnel. Nous détaillerons aussi des **trucs et astuces** concrets pour vous aider à avancer et retrouver votre motivation.

Qu’est-ce que la résilience ?

La résilience est la capacité d’un individu à surmonter les obstacles, à s’adapter aux changements et à continuer à avancer malgré les difficultés. Elle ne se limite pas à « tenir bon », mais consiste à apprendre de l’expérience négative pour s’en relever plus fort.

Au travail, la résilience devient cruciale face aux épreuves comme une réorganisation, un échec sur un projet ou une crise personnelle qui affecte la vie professionnelle. La résilience, loin d’être innée, est une compétence qui se développe à travers l’expérience, l’accompagnement et la réflexion.

Comment développer la résilience au travail ?

1- Accepter l’échec comme une étape d’apprentissage

Accepter l’échec est l’une des premières étapes pour développer sa résilience. Trop souvent, l’échec est perçu comme une fatalité ou un jugement définitif sur notre valeur professionnelle. Pourtant, chaque échec cache une opportunité d’apprentissage. Plutôt que de voir cela comme un coup d’arrêt, il faut l’envisager comme une étape vers l’amélioration.

Le processus consiste à analyser l’échec : qu’est-ce qui n’a pas fonctionné ? Quelles compétences auraient pu être mieux utilisées ? Quelles circonstances externes ont influencé le résultat ? Cette réflexion vous permettra non seulement de mieux vous connaître, mais aussi d’affiner vos actions futures. L’échec n’est pas une fin en soi ; c’est une transition qui vous prépare à une réussite plus durable.

Astuce pratique : Après un échec, prenez le temps de noter trois leçons que vous avez apprises. Ensuite, évaluez comment ces apprentissages peuvent être utilisés dans votre prochaine action.

2- Redéfinir ses objectifs

Un échec, particulièrement un échec professionnel, peut créer de la confusion quant à vos priorités et objectifs. Plutôt que de vous précipiter pour reprendre là où vous vous étiez arrêté, il est souvent utile de redéfinir vos objectifs à la lumière de votre nouvelle réalité.

La méthode des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporels) est une approche efficace pour structurer cette réflexion. Prenez le temps de vous poser les bonnes questions : *Qu’est-ce que je veux vraiment accomplir ? Comment cet objectif reflète-t-il mes aspirations personnelles et professionnelles ?

 Astuce pratique : Utilisez un tableau de visualisation ou un journal de planification pour écrire vos objectifs et y ajouter des deadlines réalistes. Cela vous aidera à rester concentré et motivé.

3- Prendre soin de soi

Un échec peut affecter votre moral et votre énergie, c’est pourquoi il est crucial de ne pas négliger votre bien-être physique et mental. Vous ne pouvez pas rebondir efficacement si vous êtes épuisé, tant émotionnellement que physiquement.

La gestion du stress par des activités comme la méditation, le yoga ou la marche peut aider à restaurer votre équilibre. Il est également important de prendre soin de votre sommeil et de votre alimentation, car ils influencent directement votre niveau d’énergie et votre capacité de concentration.

Si l’échec a eu un impact plus profond sur votre estime de vous-même, il peut être utile de consulter un psychologue du travail, qui vous aidera à naviguer cette période de manière plus structurée et positive.

Astuce pratique : Accordez-vous des moments de détente réguliers. Bloquez dans votre emploi du temps des créneaux dédiés au repos, même pour quelques minutes par jour. Cela vous permettra de réduire la pression mentale et de mieux gérer vos émotions.

4-Transformer la négativité en motivation

L’un des aspects fondamentaux de la résilience est la capacité à transformer la négativité en une force motrice. La critique, le doute ou les obstacles peuvent facilement générer du découragement. Cependant, en développant un état d’esprit de croissance, vous pouvez utiliser ces moments pour affiner vos compétences, tester de nouvelles approches et vous réinventer.

Cela implique de recadrer chaque situation négative. Plutôt que de se demander « Pourquoi cela m’arrive-t-il ? », demandez-vous « Comment puis-je utiliser cela pour avancer ? ». C’est ce changement de perspective qui alimente la résilience.

Astuce pratique : Créez un tableau d’inspiration où vous notez les **leçons tirées de vos échecs** et comment vous pouvez les transformer en objectifs. Cela vous permet de visualiser l’échec comme une étape vers la réussite.

Que faire pour rebondir après un échec professionnel ?

1- Tenir un journal de gratitude

Un journal de gratitude est un excellent outil pour rester concentré sur les aspects positifs de votre vie professionnelle et personnelle. En notant chaque jour trois choses pour lesquelles vous êtes reconnaissant, vous entraînez votre cerveau à se concentrer sur les points positifs plutôt que sur les échecs. Ce processus aide à réduire le stress et à renforcer la motivation.

Astuce pratique : Chaque matin ou chaque soir, prenez 5 minutes pour écrire dans votre journal. Concentrez-vous sur des petits détails qui vous apportent de la joie, que ce soit un bon échange avec un collègue ou un accomplissement mineur.

2- S’entourer de personnes positives

La résilience se nourrit également de l’environnement social. S’entourer de personnes positives est essentiel pour maintenir une attitude constructive. Cherchez à être entouré de collègues, amis ou mentors qui vous soutiennent, vous encouragent et vous offrent des conseils constructifs. Les personnes optimistes peuvent vous aider à recadrer vos perceptions des événements et à voir les opportunités là où vous ne les perceviez pas.

Astuce pratique : Rejoignez des groupes de soutien ou des communautés professionnelles, en ligne ou en personne, pour échanger des expériences et bénéficier du soutien d’autres professionnels.

3- Se fixer des petites victoires

Après un échec, les grands objectifs peuvent paraître intimidants. Se fixer des petites victoires est une méthode efficace pour progresser sans se sentir submergé. Chaque accomplissement, aussi petit soit-il, renforce votre confiance en vous et vous motive à continuer. Cela peut être l’achèvement d’une tâche, l’apprentissage d’une nouvelle compétence ou la simple organisation de votre emploi du temps.

Astuce pratique : Utilisez une to-do List quotidienne avec des tâches simples et réalisables. Le fait de cocher ces tâches vous procurera une satisfaction immédiate et vous donnera un sentiment d’accomplissement.

4- Investir dans le développement personnel

La résilience passe aussi par le développement personnel. Lorsque vous vous formez ou apprenez de nouvelles compétences, vous augmentez votre capacité à faire face à l’incertitude. Que ce soit à travers des cours en ligne, des formations ou des lectures inspirantes, investir dans votre développement personnel est un moyen de préparer le terrain pour un avenir plus stable.

Astuce pratique : Fixez-vous l’objectif d’apprendre une nouvelle compétence par mois. Cela peut concerner un aspect technique de votre métier ou une compétence soft (gestion du temps, communication…).

5- Prendre des pauses et pratiquer la pleine conscience

Enfin, il est essentiel de prendre des pauses régulières pour éviter le surmenage, surtout après un échec. La pleine conscience, ou mindfulness, est une pratique qui permet de se recentrer et de se détacher des pensées négatives. Cela peut inclure des exercices de respiration, des moments de méditation ou même des pauses nature.

Astuce pratique : Chaque jour, réservez 10 minutes pour pratiquer la pleine conscience. Concentrez-vous sur votre respiration ou sur votre environnement immédiat pour calmer votre esprit et retrouver de la clarté.

Pour aller plus loin

1- Le rôle de Mouv’Up Conseils dans l’accompagnement vers la résilience

Chez Mouv’Up Conseils, nous comprenons les défis que représente un échec professionnel. Nous savons que se relever après une difficulté demande bien plus qu’un simple effort individuel. C’est pourquoi nous offrons des accompagnements personnalisés pour vous aider à reconstruire votre carrière et renforcer votre résilience.

Nos approches incluent :

• – Bilan de compétences personnalisé : Ce bilan permet de faire le point sur vos forces, vos compétences et vos valeurs, et de redéfinir vos objectifs en adéquation avec votre situation actuelle. Il aide à identifier des voies de réorientation ou d’évolution professionnelle adaptées à vos aspirations profondes.
• – Coaching de résilience : Grâce à un accompagnement individualisé, nous vous aidons à développer des stratégies pour surmonter les échecs, gérer le stress et améliorer votre confiance en vous. Notre approche intègre des techniques pratiques pour gérer les émotions négatives et transformer les expériences difficiles en leviers de croissance.
• – Développement de nouvelles compétences : En investissant dans votre développement personnel, vous pouvez acquérir les compétences nécessaires pour affronter les défis à venir. Que ce soit par la formation continue ou le renforcement de vos soft skills, nous vous aidons à aborder chaque opportunité avec une nouvelle perspective.

En tant que partenaire de votre transformation professionnelle, Mouv’Up Conseils met à votre disposition un ensemble d’outils et d’accompagnements sur mesure pour vous permettre de rebondir avec confiance après un échec, tout en posant les bases d’une carrière alignée avec vos aspirations personnelles et professionnelles. Nous croyons fermement que chaque défi peut devenir une opportunité de croissance et que, avec le bon soutien, vous pouvez retrouver non seulement votre motivation, mais aussi une nouvelle vision de votre réussite.

2- Références bibliographiques

– Cyrulnik, Boris. Les Vilains Petits Canards. Paris, Odile Jacob, 2001.

Un ouvrage essentiel sur la résilience, explorant comment les individus surmontent les épreuves de la vie.

– Seligman, Martin E.P. La Force de l’Optimisme. Paris, InterEditions, 2004.

Un classique de la psychologie positive, expliquant comment un état d’esprit positif peut influencer la résilience.

Introduction

1- Redéfinir son identité professionnelle

La longue déconnexion du monde du travail peut avoir un impact profond sur l’identité professionnelle d’un individu. La culpabilité et le sentiment de ne plus être utile s’installent souvent, exacerbés par l’isolement et l’absence d’engagement quotidien dans des activités significatives. Cela peut entraîner une remise en question de sa place et de sa valeur dans le milieu professionnel. Durant cette période, la vitalité et l’énergie sont principalement concentrées sur la guérison, ce qui détourne l’attention des préoccupations professionnelles. La priorité devient la réparation physique et mentale, un processus souvent long et exigeant.
L’accompagnement de Mouv’Up Conseils reconnaît ces défis et propose une reconnexion graduelle, en mettant l’accent sur la réhabilitation de l’identité professionnelle. Cela se fait par un soutien empathique, des exercices de réflexion pour réaligner les valeurs personnelles avec les exigences professionnelles, et la création d’un nouveau cadre de vie où le travail reprend sa place de manière équilibrée et respectueuse de la santé de la personne.

Quelques exemples d’exercices proposés :

1. Cartographie des compétences et des intérêts : Faire une liste de toutes les compétences acquises et les intérêts professionnels pour voir comment ils peuvent s’aligner sur de nouvelles opportunités de carrière.
2. Analyse SWOT personnelle : Identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces liées à sa carrière pour cibler des domaines de développement professionnel.
3. Vision Board de carrière : Créer un tableau de visualisation avec des images et des affirmations qui représentent les aspirations professionnelles et les objectifs de carrière.
4. Rédaction de biographies professionnelles futures : Écrire plusieurs versions de sa biographie professionnelle future, envisageant différents scénarios de carrière réussis.
5. Entretiens exploratoires : Rencontrer des professionnels de différents domaines pour explorer de nouvelles pistes et mieux comprendre où l’on peut se voir dans le futur.
6. Identifications des valeurs : Réaliser des exercices de classement pour identifier et hiérarchiser ses valeurs fondamentales.
7. Journal de gratitude : Tenir un journal où l’on note chaque jour les aspects du travail qui ont été gratifiants et pourquoi, mettant en lumière les valeurs qui rendent le travail significatif.

2- Accepter que l’on va devoir agir différemment

Quelques exemples d’exercices proposés :

1. Journalisation du temps : Noter les moments de la journée où l’énergie est la plus haute et la plus basse pour planifier les tâches en conséquence.
2. Techniques de relaxation : Intégrer des pauses dédiées à la méditation ou à des exercices de respiration pour gérer le stress quotidien.
3. Définition des priorités : Utiliser des méthodes comme la matrice Eisenhower pour distinguer l’urgent de l’important, afin de se concentrer sur ce qui est essentiel et limiter le surmenage.
4. Tests d’auto-évaluation : Évaluer régulièrement son niveau de fatigue et de satisfaction pour ajuster le volume et la difficulté des tâches professionnelles.
5. Exercices de visualisation : Imaginer une journée de travail idéale et comparer avec la réalité pour identifier les écarts et les points à améliorer.

3- Les défis les plus courants lors de la reprise

Dans le parcours de réintégration au travail après un burnout, il est essentiel de réévaluer et redéfinir l’équilibre entre sa vie professionnelle et personnelle. Après avoir traversé un burnout, Jeanne a pris conscience de la nécessité de mettre en place des limites claires, comme finir sa journée de travail à des heures raisonnables et apprendre à refuser certaines demandes, pour protéger sa santé mentale et physique et éviter une possible rechute. Cette démarche de redéfinition des priorités n’est pas seulement une étape cruciale pour un retour au travail serein mais constitue également un pilier fondamental pour maintenir cet équilibre fragile. C’est précisément l’essence du programme sur mesure proposé par Mouv’Up Conseils, visant à accompagner chaque patient dans cette démarche essentielle.
La gestion des séquelles du burnout exige une attention toute particulière au bien-être physique et mental. Naviguer à travers les séquelles d’un burnout demande une vigilance constante envers son bien-être physique et mental. La fragilité ressentie, tant sur le plan émotionnel, physique que cognitif, réclame souvent un soutien professionnel pour être pleinement surmontée. S’engager dans un partenariat thérapeutique avec des kinésithérapeutes et des psychiatres est une démarche enrichissante qui peut s’avérer cruciale. Ces professionnels offrent un espace sécurisé pour explorer et renforcer les fondements de la santé, élaborant ainsi les bases d’une reprise professionnelle saine et durable. Ce type d’accompagnement est conçu pour reconstruire avec soin la solidité nécessaire, tant mentale que physique, pour affronter de nouveau le monde du travail avec assurance et résilience. Mettre en avant l’importance d’une bonne hygiène de vie, incluant le sommeil, l’alimentation et les activités sociales pour aider à reconstituer l’énergie physique et stabiliser les aspects émotionnels et cognitifs sont conseillés par Mouv Up Conseils.
La communication ouverte avec les ressources humaines et les managers sur son expérience et besoins post-burnout est également cruciale.
Proposer des ajustements spécifiques pour faciliter le retour, comme des modifications de projet ou des aménagements de temps de travail est important et Mouv’Up est là encore pour aider les personnes à communiquer leurs limites personnelles et professionnelles pour éviter de s’épuiser à nouveau. Lorsque l’entreprise n’est pas à l’écoute, il est alors conseillé un changement de poste ou d’entreprise. Mouv’Up Conseils offre un soutien pour ceux et celles qui souhaitent changer de poste ou d’entreprise, en reconnaissant que parfois, un nouveau départ peut être plus bénéfique pour la santé mentale et physique. Le bilan de compétences est souvent recommandé pour faciliter ce processus.
Enfin, le burnout peut également être vu comme une opportunité de profonde transformation personnelle et professionnelle. Mouv’Up Conseils invite à envisager cette période comme un moment propice à la réinvention, où développer de nouvelles attitudes et explorer de nouvelles compétences peut ouvrir la voie à de nouvelles trajectoires de vie. Mouv’Up là encore apporte un soutien précieux pour naviguer avec succès dans cette période de changement, en aidant à redéfinir les aspirations et à poser les premiers pas vers un futur épanouissant.

 Après avoir traversé un burnout et une rechute, Lou s’est tournée vers Mouv’Up Conseils dans l’espoir de comprendre les origines de son épuisement professionnel et de mieux se connaître. À travers son témoignage, elle partage comment cet accompagnement a été déterminant sur trois aspects cruciaux de sa vie professionnelle et personnelle.
Premièrement, l’accompagnement lui a permis de verbaliser et d’assumer pleinement son profil de personnalité. Bien que les résultats des tests n’aient pas été surprenants pour elle, le processus lui a offert une compréhension profonde de sa manière d’appréhender le monde, ses valeurs fondamentales et ses motivations intrinsèques. Cette prise de conscience lui a permis de déconstruire certaines idées reçues et de valoriser ses qualités intrinsèques, telles que la rigueur et la loyauté, comme des atouts dans le monde professionnel.
Deuxièmement, Lou a pu confirmer son besoin de réaligner sa pratique professionnelle avec ses valeurs personnelles. Elle exprime un désir de spécialisation et de recherche d’opportunités dans des environnements offrant des perspectives d’apprentissage et de formation plus structurées, reflétant une quête de sens et de maîtrise dans son travail.
Troisièmement, l’accompagnement a révélé des traits de personnalité tels qu’un sens aigu du devoir et de la loyauté, qui, bien que faisant d’elle une collaboratrice fiable, l’ont également rendue vulnérable à des situations de sur-adaptation. Cette prise de conscience lui a permis d’entamer un travail sur elle-même pour dépasser certaines injonctions internes et établir des limites saines, afin de prévenir de futures situations de stress et de frustration.

Lou 27 ans -Consultante en transformation digitale*

Ce témoignage illustre l’impact transformateur d’un accompagnement ciblé, permettant à Lou de naviguer avec plus de confiance et d’aisance dans son environnement professionnel, tout en restant fidèle à elle-même et à ses valeurs.

Conclusion

Mouv’Up Conseils présente un programme nommé « RECONNEXION », qui guide pas à pas les personnes affectées vers un nouvel épanouissement professionnel.
Cet accompagnement se veut un parcours de renaissance professionnelle, où l’on apprend à reconnaître ses limites, à s’écouter et à poser des balises pour un avenir professionnel non seulement réussi mais aussi harmonieux avec sa nouvelle vie. Mouv’Up Conseils devient le partenaire de cette métamorphose, offrant écoute, soutien et expertise pour que chaque heure des 85 000 que nous passons au travail soit une source de réalisation et non de résignation.

L’hypersensibilité, souvent perçue comme une vulnérabilité dans le cadre professionnel, est en réalité un spectre de traits qui, correctement canalisés, se révèlent être de véritables atouts. Cet article s’adresse à vous qui vous interrogez sur votre éventuelle hypersensibilité et sur comment celle-ci peut être perçue et développée positivement dans votre vie professionnelle. À travers une approche pratico-pratique, découvrons ensemble comment transformer l’hypersensibilité en un pilier de votre épanouissement professionnel.
Qu’est-ce que l’Hypersensibilité ?
L’hypersensibilité est une caractéristique intéressante touchant environ 20% de la population. Elle est traduite par une réceptivité accumulée aux stimuli sensoriels, émotionnels et sociaux. Loin d’être uniforme, elle s’exprime à travers un éventail de manifestations : depuis une empathie profonde jusqu’à une sensibilité marquée aux environnements bruyants ou chargés. Comprendre sa propre hypersensibilité demande une introspection pour identifier comment elle se manifeste chez vous : êtes-vous particulièrement touché par les ambiances de travail, ou bien est-ce le flux émotionnel de vos collègues qui vous affectent le plus ?

Reconnaissance et acceptation de soi

La reconnaissance et l’acceptation de votre hypersensibilité comme une partie intégrante de votre identité est cruciale. Cela signifie comprendre et embrasser vos caractéristiques uniques : une empathie profonde, une sensibilité aux stimuli, une intuition affûtée. Reconnaître ces traits comme des forces plutôt que des faiblesses est le premier pas vers leur valorisation dans un contexte professionnel.
Clé pour y arriver : Débuter par l’auto-observation. Tenez un journal pour noter les moments où vous vous sentez particulièrement submergé ou au contraire, plein de ressources. Cela vous aidera à tracer le contour de votre hypersensibilité.
Tenir un journal de vos expériences et émotions quotidiennes vous aidera pour mieux cerner vos réactions et apprendre à les accepter. Pratiquez également la méditation ou des exercices de pleine conscience pour renforcer votre auto-acceptation.

Valorisation des traits hypersensibles

L’hypersensibilité s’accompagne souvent de qualités telles que la créativité, une forte intuition et une capacité à forger des relations profondes. Pour les mettre en valeur :
Clé pour y arriver : Trouver des projets ou des rôles qui nécessitent une compréhension nuancée des besoins humains, comme la gestion de projet dans des équipes interdisciplinaires ou le rôle de médiateur.

Identifier ses environnements de prédilection

Comprendre dans quels environnements de travail vous vous sentirez le plus à votre aise est essentiel. Les hypersensibles peuvent trouver une grande satisfaction dans des rôles où l’empathie et la compréhension fine des dynamiques humaines sont valorisées. Les secteurs d’activité centrés sur l’humain, comme le conseil, la santé, ou le social, peuvent offrir des terrains propices à l’épanouissement. Les hypersensibles prospèrent dans des environnements qui respectent leur besoin de temps seul et d’espaces tranquilles.

Clé pour y arriver : Dressez une liste des moments où vous êtes senti le plus épanoui et productif au travail. Recherchez les points communs entre ces expériences pour identifier le type d’environnement professionnel dans lequel vous prospérez. Négociez avec votre employeur pour aménager votre espace de travail ou ajuster votre emploi du temps, en incluant des pauses pour se ressourcer.

Communiquer efficacement sa valeur

Savoir communiquer sur sa valeur ajoutée est fondamentale. Il s’agit de présenter ses qualités non pas comme des particularités marginales, mais comme des compétences distinctives cruciales pour l’organisation. Cela peut impliquer de réorienter le dialogue autour de l’empathie, de la capacité d’écoute et de l’intuition comme des compétences professionnelles à part entière.
Clé pour y arriver : Préparez un pitch personnel qui met en avant vos qualités uniques et la manière dont elles peuvent bénéficier à une organisation. Utilisez des exemples concrets de situations où votre hypersensibilité a été un atout.

Construire un réseau de soutien

Il est également important de s’entourer de personnes qui comprennent et valorisent votre hypersensibilité. Un mentor ou un coach professionnel spécialisé peut vous aider à naviguer dans les défis du milieu professionnel tout en restant fidèle à votre nature.
Clé pour y arriver : Rejoignez des groupes professionnels ou des forums en ligne dédiés aux hypersensibles et aux profils atypiques. Cela peut vous fournir des ressources précieuses, des conseils et un sentiment de communauté.

Développer des stratégies de résilience

La capacité à gérer le stress et à rebondir après des expériences difficiles est vitale. Pour un hypersensible, cela peut signifier développer des mécanismes de défense spécifiques, tels que des rituels de détente ou des activités qui permettent de canaliser les émotions intenses de manière constructive. Apprendre à gérer les flux émotionnels intenses est essentiel pour tirer parti de son hypersensibilité sans s’épuiser.

Clé pour y arriver : Pratiquez des techniques de gestion du stress adaptées à votre sensibilité, comme le yoga, la méditation, ou les arts créatifs. Établissez également des limites claires entre vie professionnelle et vie personnelle pour préserver votre bien-être. Ou encore arriver à mettre en place des limites saines avec les collègues.

Chez Mouv’Up Conseils, nous comprenons profondément les défis et les opportunités que représente l’hypersensibilité dans le monde professionnel. Nous proposons des accompagnements sur mesure, conçus pour vous aider à mieux comprendre votre hypersensibilité et à l’utiliser comme un levier d’épanouissement professionnel. Que ce soit à travers un bilan de compétences personnalisé, pris en charge financièrement via le CPF, ou des séances de coaching individuel, notre objectif est de vous fournir les outils et les stratégies nécessaires pour naviguer avec confiance dans votre carrière.
L’hypersensibilité, loin d’être une faiblesse, est une richesse qui, une fois pleinement embrassée et maîtrisée, ouvre la porte à un parcours professionnel authentique et épanouissant. Chez Mouv’Up Conseils, nous sommes à vos côtés pour transformer vos particularités en forces incontestables. Ensemble, explorons le chemin qui mène à un épanouissement professionnel résonnant avec qui vous êtes vraiment.

Pour aller plus loin

Livre : « Je pense trop : Comment canaliser ce mental envahissant » de Christel PETITCOLIN.
Bien que l’auteur aborde principalement les défis des personnes à pensée complexe, qui sont souvent hypersensibles, ce livre offre des clés de compréhension et des stratégies pratiques pour gérer l’intensité de leurs expériences internes.
Ce livre se distingue par son approche très accessible, ponctuée d’exemples concrets et de conseils pratiques, ce qui en fait une lecture idéale pour ceux qui commencent à explorer leur propre hypersensibilité. Christel PETITCOLIN propose des outils pour mieux comprendre et apprivoiser cette caractéristique, favorisant ainsi une meilleure gestion des émotions et des pensées envahissantes.

Introduction

La reconnaissance au travail en France présente des défis significatifs, comme le reflètent diverses études et enquêtes récentes. La pandémie de COVID-19 a exacerbé certains de ces problèmes, mettant en lumière les difficultés rencontrées par les managers et les salariés dans ce domaine.
Une enquête réalisée par l’ANDRH* souligne que 41% des managers se sentent isolés et un sur trois déplore un manque de soutien de la part de leur employeur. Cette situation souligne l’importance croissante de la reconnaissance dans le milieu professionnel, en particulier dans le contexte où les modes de travail hybride deviennent la norme.
Le manque de reconnaissance au travail est identifié comme l’un des principaux motifs de démission, avec des enquêtes révélant que 37% des employés en Europe quittent leur entreprise pour cette raison.
* L’enquête réalisée par l’ANDRH et BCG, administrée du 3 au 22 février 2022,

Un chiffre qui s’élève à 44% en France selon une enquête de Hays. De plus, une étude menée par UKG a identifié que, après le salaire, l’absence de reconnaissance ou de sentiment d’appartenance était la deuxième cause de démission des salariés*.
En ce qui concerne la perception de la reconnaissance au travail par les salariés français, une enquête réalisée par Moodwork révèle que 58% des répondants estiment recevoir de la reconnaissance de la part de leurs collègues, et ce pourcentage augmente légèrement à 61% pour la reconnaissance venant des supérieurs. Toutefois, seulement 26% des personnes interrogées déclarent recevoir de la reconnaissance de la part de leur entreprise, mettant en évidence un écart important entre la reconnaissance interpersonnelle et organisationnelle.
Ces données montrent qu’il existe un besoin urgent de renforcer la reconnaissance au travail en France, tant du point de vue managérial que organisationnel. Les entreprises doivent reconnaître l’importance de valoriser leurs employés non seulement pour leur contribution professionnelle mais aussi pour leur valeur intrinsèque en tant qu’individus, afin de favoriser un environnement de travail plus motivant et engagé.
* Chiffres évoqués par l’optimiste Pro : https://loptimisme.pro/le-manque-de-reconnaissance-au-travail-les-chiffres-sont-inquietants/

1. Définition de la reconnaissance au travail et ses différents dimensions

La reconnaissance se pose en pilier central du bien-être et de l’efficacité des salariés. Cette notion, largement étudiée en psychologie du travail, s’articule autour de la valorisation des contributions individuelles et collectives au sein de l’entreprise. Elle englobe divers aspects, allant de la simple appréciation verbale à des récompenses plus concrètes, influençant profondément l’expérience professionnelle des employés ainsi que la performance organisationnelle.
La reconnaissance au travail, dans le champ de la psychologie du travail, est un concept multidimensionnel qui englobe la manière dont les contributions, les réalisations et l’existence même des employés sont valorisées et récompensées par leurs employeurs, managers, collègues et l’organisation dans son ensemble. Elle joue un rôle crucial dans le bien-être psychologique, la motivation, l’engagement au travail et la satisfaction professionnelle.
Les dimensions de la reconnaissance au travail peuvent inclure la :
– Reconnaissance financière : Comprend les augmentations salariales, les primes et autres avantages financiers qui reconnaissent les contributions et les performances des employés.
– Reconnaissance sociale : Fait référence à la reconnaissance verbale ou non verbale des efforts et des réalisations des employés, comme les félicitations, les remerciements ou les distinctions honorifiques.
– Reconnaissance professionnelle : Liée au développement de carrière, incluant les promotions, les opportunités de formation et les nominations à des postes de responsabilité qui reconnaissent et valorisent les compétences et les contributions des employés.
– Reconnaissance existentielle : Reconnaît la personne dans son ensemble, valorisant son unicité et son bien-être au-delà de ses contributions professionnelles, par exemple à travers une culture d’entreprise qui promeut le respect, l’équité et l’inclusion.
La reconnaissance au travail est importante car elle répond à plusieurs besoins psychologiques fondamentaux, tels que le besoin d’appartenance, d’estime de soi et de réalisation personnelle. Quand ces besoins sont satisfaits, les employés se sentent valorisés et importants pour leur organisation, ce qui peut mener à une augmentation de la motivation intrinsèque, de la satisfaction au travail et de l’engagement organisationnel. À l’inverse, un manque de reconnaissance peut conduire à une baisse de la motivation, à l’insatisfaction professionnelle et à une augmentation du turnover.
Les stratégies de reconnaissance efficaces requièrent une approche personnalisée et authentique, reconnaissant que les employés ont des préférences différentes quant à la manière dont ils souhaitent être reconnus. De plus, la reconnaissance doit être juste, cohérente et intégrée dans la culture de l’entreprise pour renforcer positivement les comportements et les performances souhaités.
La reconnaissance au travail est donc un levier puissant pour les organisations qui cherchent à améliorer le bien-être et la productivité de leurs employés, en créant un environnement de travail où les gens se sentent appréciés et engagés.

2. Les effets d’une non-reconnaissance du travail au sein de l’entreprises à quoi s’expose l’entreprise ?

Lorsqu’une organisation ou une entreprise ne fournit pas de signe de reconnaissance à ses salariés, plusieurs conséquences psychologiques et comportementales peuvent survenir, affectant tant l’individu que l’organisation dans son ensemble. Selon les principes de la psychologie du travail, voici quelques-unes de ces conséquences :

– Diminution de la motivation : La reconnaissance est un puissant motivateur intrinsèque. L’absence de reconnaissance peut mener à une baisse de la motivation au travail, car les employés peuvent se sentir peu valorisés et donc moins enclins à s’investir pleinement dans leurs tâches.

– Baisse de l’engagement : Les employés qui ne se sentent pas reconnus sont susceptibles de ressentir un moindre attachement à leur entreprise. Cela peut se traduire par un engagement réduit, une diminution de la loyauté envers l’organisation et une propension accrue à quitter l’entreprise.

– Augmentation du stress et de l’épuisement professionnel : Le manque de reconnaissance peut également contribuer à un sentiment d’injustice et augmenter le stress et le risque d’épuisement professionnel. Les employés peuvent se sentir surchargés et sous-évalués, ce qui peut affecter leur bien-être mental et physique.

– Impact sur la santé mentale : L’absence de reconnaissance peut affecter négativement la santé mentale des employés, entraînant des sentiments d’insatisfaction, de dévalorisation personnelle, d’anxiété et de dépression. Cela peut également réduire la confiance en soi et l’estime de soi.

– Réduction de la productivité : La motivation et l’engagement étant des moteurs clés de la productivité, leur diminution due à un manque de reconnaissance peut entraîner une baisse de la productivité globale de l’entreprise.

– Détérioration du climat de travail : Le manque de reconnaissance peut créer un environnement de travail négatif, marqué par le cynisme, le désengagement et une compétition contre-productive entre collègues, nuisant à la cohésion d’équipe et à l’esprit de collaboration.

– Augmentation du turnover : Les employés qui ne se sentent pas valorisés sont plus susceptibles de chercher des opportunités ailleurs. Cela peut conduire à un taux de turnover élevé, ce qui est coûteux pour l’organisation tant en termes de recrutement que de perte de connaissances et d’expertise.

Pour contrer ces effets, les organisations doivent reconnaître l’importance de la reconnaissance au travail et s’efforcer de créer une culture qui valorise et récompense les contributions de chaque employé. Cela passe par des stratégies de reconnaissance variées et personnalisées, qui répondent aux besoins et aux préférences individuelles des employés, tout en étant intégrées de manière cohérente et équitable dans les pratiques managériales et organisationnelles.

3. Les stratégies de défense et recours des salariés pour pallier un manque de reconnaissance par Mouv’Up Conseils

L’absence de reconnaissance peut avoir des répercussions significatives tant sur les individus que sur l’organisation. Pour les salariés, cela peut se traduire par une baisse de motivation, une diminution de l’engagement, une détérioration de la santé mentale et physique, et, in fine, un turnover plus élevé. Pour l’entreprise, les conséquences se mesurent en termes de baisse de productivité, de détérioration du climat de travail et d’une image employeur écornée, rendant plus difficile l’attraction et la rétention des talents. Mouv’Up Conseils en qualité d’expert en psychologie du travail propose plusieurs stratégies pouvant être mises en place pour maintenir motivation et engagement des salariés au niveau individuel :

– Se fixer des objectifs clairs et réalisables : Se fixer des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Pertinents, Temporellement définis) peut aider à maintenir une dynamique de travail positive et une évolution constante, même en l’absence de reconnaissance externe.

– Trouver un sens à son travail : Identifier le lien entre les tâches et leur impact sur l’entreprise ou la société peut aider à trouver une motivation intrinsèque, donnant une raison plus profonde à l’engagement quotidien.

– Cultiver un environnement de travail positif : S’entourer de collègues positifs et inspirants et créer un espace de travail agréable sont essentiels pour maintenir une ambiance motivante et soutenante.

– Prendre des pauses régulières : S’accorder des moments de détente tout au long de la journée permet de se ressourcer et de maintenir un niveau élevé d’énergie et de concentration.

– Varier ses tâches : Diversifier ses responsabilités et s’impliquer dans des projets intéressants peut aider à éviter la monotonie et stimuler la curiosité et la motivation.

– Créer un vision board : Utiliser un tableau de visualisation pour regrouper et visualiser régulièrement ses objectifs peut permettre de garder la motivation et concentration sur ses aspirations à long terme.

– Converser avec ses collègues : Établir des relations interpersonnelles fortes au travail peut non seulement améliorer la motivation mais aussi stimuler la créativité et la productivité.

– Se Féliciter : Reconnaître ses propres succès et se féliciter pour ses accomplissements peut renforcer l’estime de soi et la motivation personnelle, même en l’absence de reconnaissance externe.

Ces stratégies visent à renforcer la motivation intrinsèque et l’autonomie des salariés, leur permettant de trouver satisfaction et épanouissement dans leur travail indépendamment de la reconnaissance externe. Elles encouragent également la création d’un environnement de travail soutenant où chacun peut se sentir valorisé et impliqué. Mais parfois cela n’est pas suffisant.

Face à ces enjeux, Mouv’Up Conseils propose un accompagnement personnalisé aux salariés désireux d’améliorer la reconnaissance au travail. À travers plusieurs services personnalisés pour faire face à des situations de manque de reconnaissance au travail :

– Coaching individuel : Offrir des séances de coaching individuel pour aider les salariés à développer des stratégies de résilience, renforcer leur estime de soi et identifier leurs propres sources de motivation et de satisfaction au travail.

– Formations en communication assertive : Proposer des formations pour améliorer les compétences de communication des salariés, leur permettant d’exprimer de manière constructive leurs besoins et attentes en matière de reconnaissance et de valorisation au travail.

– Développement de compétences : Encourager la formation continue et le développement de nouvelles compétences pour augmenter l’autonomie des salariés et leur capacité à générer leur propre reconnaissance par l’accomplissement professionnel.

– Stratégies de renforcement positif : Enseigner aux salariés des méthodes de renforcement positif, y compris l’auto-reconnaissance et la célébration des petites victoires, pour construire une perception plus positive de leur expérience professionnelle.

– Conseil en carrière : Offrir des conseils en orientation et développement de carrière pour aider les salariés à aligner leurs aspirations professionnelles avec leurs valeurs personnelles et trouver des environnements de travail où la reconnaissance est plus alignée avec leurs attentes des séances de coaching individuel, des ateliers sur la communication assertive, ou encore le développement de compétences, Mouv’Up Conseils vise à renforcer l’estime de soi des salariés. Ces interventions sont conçues pour aider les salariés à reconnaître leur propre valeur, à exprimer leurs besoins de reconnaissance de manière constructive et à trouver des sources de satisfaction au travail, indépendamment des reconnaissances externes.

La démarche proposée par Mouv’Up s’inscrit dans une vision holistique du bien-être au travail, reconnaissant que la satisfaction professionnelle et l’épanouissement personnel sont intrinsèquement liés. En offrant des outils et des stratégies adaptés, Mouv’Up Conseils s’engage à créer des environnements de travail où la reconnaissance est vécue comme un échange continu, contribuant à l’épanouissement des individus et à la réussite collective des organisations.

Introduction

L’année 2023 a mis en lumière une tendance inquiétante parmi les jeunes cadres : une aspiration à l’épanouissement professionnel qui se heurte à des environnements de travail souvent perçus comme toxiques et un management principalement centré sur la performance. Cette première incursion dans le monde professionnel semble, en effet, impacter de manière significative leur rapport au travail, appelant ainsi à une intervention ciblée pour panser ces plaies. Ces jeunes professionnels, encore novices, se retrouvent confrontés à d’immenses défis. Dès le départ, ils sont projetés dans des rôles exigeants, sans un soutien adéquat, créant une fracture entre leurs aspirations et la réalité professionnelle. Chez Mouv’Up Conseils, nous avons pleinement conscience de ces enjeux particuliers et proposons des bilans sur-mesure. Cette démarche personnalisée vise à déchiffrer leurs expériences de manière approfondie, prenant en compte à la fois l’âge de ces jeunes cadres et les spécificités de leur environnement professionnel.

1. La préservation de Soi face aux convictions ébranlées

2. La pression d’un management axé sur les résultats

L’impact de ces conditions sur le bien-être général des jeunes cadres est notable. Ils peuvent ressentir un sentiment d’aliénation vis-à-vis de leur travail, une diminution de la satisfaction professionnelle, et dans certains cas, cela peut conduire à des problèmes de santé mentale comme le stress, l’anxiété, ou même le burnout. L’absence de soutien et de reconnaissance dans un environnement axé sur les performances pousse ces jeunes cadres à remettre en question non seulement leur place dans l’entreprise, mais aussi leurs choix de carrière.
Chez Mouv’Up Conseils, nous sommes particulièrement attentifs à ces dynamiques et à leur impact sur les jeunes cadres. Nous comprenons que pour favoriser un environnement de travail sain et productif, il est crucial d’adopter une approche plus équilibrée qui valorise les individus non seulement pour leurs réalisations, mais aussi pour leur bien-être et leur développement personnel. Notre objectif est de les aider à naviguer et à s’adapter à ces environnements exigeants, tout en préservant leur santé mentale et leur épanouissement professionnel.

3. La recherche d’un équilibre entre cause et bien-être personnel

4. Les blessures du premier emploi et l’importance du bilan de compétences

5. Mouv’Up Conseils : un soutien sur-mesure pour les jeunes travailleurs

6. Cultiver sa santé mentale et le bien-être au travail est nécessaire et de votre responsabilité

Cultiver sa santé mentale et son bien-être au travail est d’une importance capitale, surtout dans un monde professionnel qui peut souvent être source de stress et de pression. En tant que psychologue du travail, je souligne toujours l’importance de prendre soin de sa santé mentale pour maintenir non seulement une performance professionnelle optimale, mais aussi un équilibre de vie satisfaisant. Et surtout en faire sa propre priorité, en prendre la responsabilité et ne pas laisser l’entreprise seule avec ce sujet.

L’un des outils les plus efficaces pour prendre soin de sa santé mentale est la tenue d’un journal. Cette pratique peut sembler simple, mais son impact est profond. Prenez quelques minutes chaque jour pour noter vos pensées, sentiments et expériences. Cela peut être fait le matin pour fixer vos intentions pour la journée, ou le soir pour réfléchir sur les événements de la journée. Ce processus d’écriture offre une opportunité de faire une pause, de traiter vos expériences et de décompresser. Avec le temps, vous pourriez commencer à remarquer des tendances ou des modèles dans vos pensées et comportements, ce qui peut vous aider à mieux comprendre et gérer vos réactions émotionnelles.

En outre, il est tout aussi important de s’engager dans des interactions sociales et des activités de groupe au travail. Ces interactions peuvent prendre plusieurs formes, comme participer à des projets d’équipe, s’impliquer dans des clubs ou des comités au sein de l’entreprise, ou même organiser des déjeuners informels avec des collègues. Ces activités de groupe ne sont pas seulement des occasions de socialiser, mais elles renforcent également le sentiment d’appartenance et aident à réduire le sentiment d’isolement. Un environnement de travail où les employés se sentent connectés et soutenus peut grandement contribuer à leur bien-être global.

De plus, si votre lieu de travail offre des initiatives de bien-être, comme des cours de yoga, des séances de méditation ou des ateliers sur la gestion du stress, je vous encourage vivement à y participer. Ces programmes sont spécifiquement conçus pour favoriser la santé mentale et physique des employés et peuvent fournir des outils précieux pour gérer le stress et améliorer votre bien-être global.

Enfin, n’oubliez pas l’importance des pauses régulières tout au long de la journée de travail. Même de courtes pauses peuvent vous aider à vous ressourcer et à maintenir votre concentration et votre efficacité. Que ce soit pour une courte promenade, quelques étirements ou simplement pour prendre quelques respirations profondes, ces moments de pause sont essentiels pour maintenir un bon équilibre mental et émotionnel.

En intégrant ces pratiques dans votre routine quotidienne, vous pouvez cultiver une santé mentale solide et un bien-être au travail, ce qui est essentiel pour votre réussite et satisfaction professionnelles à long terme. Prendre soin de sa santé mentale n’est pas un luxe, mais une nécessité pour naviguer efficacement dans le monde du travail moderne.

Conclusion

Le bilan de compétences chez Mouv’Up Conseils représente une étape cruciale pour les jeunes professionnels en quête de sens et d’équilibre. Il leur permet de se réconcilier avec le monde du travail et de redéfinir leur chemin professionnel de manière à ce qu’il soit en harmonie avec leur bien-être mental et leurs convictions personnelles. C’est ainsi que nous contribuons à façonner un avenir professionnel où épanouissement et succès vont de pair.